Anna Lindh Foundation

مؤسسة امل مصر للتنمية

National Network

Egypt

Address

الكوم الاحمر مركز بني سويف محافظة بني سويف

Country

City

بني سويف

Province

بني سويف

Street address 2

امام كوبري ابوالقاسم

Mobile Phone

+201211113013

Telephone

0822221600

Telephone (other)

01279444094

E-Mail

aymananwar2@gmail.com

E-Mail (2)

amalmasr.dev@gmail.com

E-Mail (3)

nadywadie043@gmail.com

Year of Establishment

2011

Facebook

Click Here

Contact Person1

ايمن محمد انور

Job Title 1

رئيس مجلس الامناء

Contact Person 2

نادي وديع

Job Title 2

استشاري المؤسسة

Organisation Type

Public Institution

Fields of Activity

Arts, Democracy and community development, Environment/Sustainable development, Gender, Heritage, Human rights, International/Cultural relations, Youth and education

General Information

مؤسسة أمل مصر للتنمية هي مؤسسة أهلية تنموية غير هادفة للربح، مقيدة بمديرية التضامن الاجتماعي بمحافظة بني سويف (برقم إشهار 1265 لسنة 2011). تُعد المؤسسة امتداداً أصيلاً وتطوراً مؤسسياً لجهود العمل الأهلي التي بدأت منذ عام 2002 (عبر جمعية إسلام لتنمية المجتمع سابقاً)، حيث ورثت المؤسسة خبرات ميدانية واسعة وأصولاً تنموية مكنتها من الانطلاق بقوة منذ تفعيل نشاطها في مايو 2012.
تعمل المؤسسة وفق خطة استراتيجية طموحة (2022-2028) في إطار مشروع نحو منظمات مجتمع مدني مرنة، وتهدف بشكل رئيسي إلى ترسيخ قيم الدولة المدنية الحديثة، وتمكين الفئات الضعيفة والمهمشة اجتماعياً واقتصادياً لضمان حياة كريمة لهم بما يتوافق مع الدستور والقانون ومبادئ حقوق الإنسان. تمتلك المؤسسة سجلاً حافلاً من الشراكات الناجحة مع جهات دولية (مثل الفريق الكندي والهيئة الإنجليزية) في مجالات التعليم المبكر (رياض الأطفال)، الرعاية الصحية، والتمكين الاقتصادي للأسر الأولى بالرعاية."

Mission and Objectives

الرسالة:
"إعداد الخطط المستقبلية وتطوير الاستراتيجيات والبرامج والمشاريع التنموية، ومتابعة تنفيذها في إطار عصري يتسم بـ الحوكمة والمتانة والمرونة؛ بهدف الوصول لأكبر قدر من الفئات المستهدفة استناداً لـ أهداف التنمية المستدامة. تلتزم المؤسسة بالتخطيط الجيد للمتابعة، وتقييم البرامج وقياس أثرها وتطويرها المستمر."

الاهداف :
١. تطوير القدرات المؤسسية: تحسين القدرة المؤسسية في مجالات تعبئة الموارد المجتمعية، إدارة وجذب المتطوعين، وإدارة الموارد البشرية خلال 5 أعوام.
٢. الخدمات الصحية: زيادة وتطوير الخدمات الصحية المقدمة لعدد 1000 سيدة في سن الإنجاب بمجتمع الكوم الأحمر خلال 5 سنوات.
٣. التمكين الاقتصادي: الارتقاء بالوضع الاقتصادي لعدد 1000 من صغار المزارعين من خلال تقديم التوعية والخدمات الزراعية.
٤. التعليم وتنمية الطفولة: رفع وعي أولياء الأمور بأهمية إلحاق أطفالهم بقاعات رياض الأطفال.
٥. دعم ذوي الهمم: تحسين بيئة العمل لاستيعاب أكبر قدر ممكن من ذوي الإعاقة بمجتمع الكوم الأحمر

Main Projects / Activities

التحول الرقمي والرعاية الاجتماعية وحماية وتنمية المزارعين و المزارعات

تعمل المؤسسة من خلال خمسة مسارات استراتيجية متكاملة لخدمة مجتمع بني سويف (تحديداً قرى الكوم الأحمر، شريف باشا، ومركز ناصر)، وهي كالتالي:
1. التمكين الاقتصادي وتحسين سبل العيش
تهدف المؤسسة إلى نقل الأسر من دائرة الاحتياج إلى دائرة الإنتاج من خلال:
* مشروعات الإقراض والتمويل الأصغر: تنفيذ مشروعات إقراض لتمكين أكثر من 400 أسرة اقتصادياً بالتعاون مع مؤسسة نهضة بني سويف والبنك الزراعي.
* دعم المرأة المعيلة: تنفيذ مشروعات صغيرة مدرة للدخل (مثل أكشاك البقالة والمشروعات المنزلية) استهدفت 400 أسرة، بالإضافة إلى تمكين 281 سيدة ضمن مشروع "فرصة" بالتعاون مع وزارة التضامن الاجتماعي وهيئة كير الدولية.
* التدريب الحرفي: توفير فرص تدريب وتشغيل للشباب والنساء لضمان وجود دخل ثابت.
2. التنمية الزراعية ودعم صغار المزارعين
نظراً للطبيعة الريفية للمنطقة، تولي المؤسسة اهتماماً خاصاً بالزراعة:
* مبادرة "ازرع": توفير تقاوي القمح بنصف الثمن لعدد 1000 مزارع بمركز بني سويف لزيادة الإنتاجية.
* إدارة الموارد الطبيعية: تمكين المزارعين (رجال وسيدات) من الزراعة الجيدة والمتطورة، وتحسين الوصول لمياه الري النظيفة بالتعاون مع الهيئة القبطية الإنجيلية.
3. الصحة والرعاية الطبية
تقديم خدمات صحية شاملة للفئات غير القادرة:
* العمليات الجراحية: إجراء عمليات جراحية (حروق، وعمليات مختلفة) لأكثر من 500 مريض غير قادر (مجاناً أو بأسعار رمزية) بالتعاون مع مؤسسة أهل مصر وجمعيات أخرى.
* القوافل الطبية: تسيير قوافل طبية دورية وتوفير العلاج، مع التركيز على صحة المرأة والصحة الإنجابية.
* وحدة التخاطب: تشغيل وحدة متخصصة لتقديم جلسات التخاطب للأطفال من سن 6 إلى 18 سنة بمقر المؤسسة.
4. التعليم والتحول الرقمي
الاستثمار في بناء العقول من الطفولة وحتى الشباب:
* التعليم ما قبل المدرسي: إدارة حضانات (مثل حضانة إسلام) لتقديم تعليم عالي الجودة للأطفال.
* مبادرة "أشبال مصر الرقمية": تدريب 500 طفل على لغات البرمجة والأساسيات التكنولوجية لبناء جيل مواكب للعصر الرقمي.
* فصول التقوية ومحو الأمية: دعم الطلاب دراسياً، وتنفيذ فصول لمحو أمية الكبار.
5. الحماية الاجتماعية والبنية التحتية
توفير حياة كريمة وآمنة للأسر الأكثر احتياجاً:
* سكن كريم: الانتهاء من تسقيف منازل (سقف خشب) لعدد 1500 أسرة بمحافظة بني سويف لحمايتهم من التقلبات الجوية.
* وصلات المياه: توصيل مياه الشرب النظيفة لعدد 300 أسرة محرومة.
* الدعم الغذائي: توزيع كراتين مواد غذائية (شهري وموسمي) ومطبح للوجبات الجاهزة لدعم مئات الأسر.
ملخص الشراكات الاستراتيجية (Partners)
نجحت المؤسسة في بناء شبكة علاقات قوية مع كبرى الجهات التنموية، مما يعزز مصداقيتها، ومن أبرز شركائها وفقاً للمستندات:
* جهات حكومية: وزارة التضامن الاجتماعي، الهيئة العامة لتعليم الكبار، البنك الزراعي المصري.
* منظمات دولية: هيئة كير الدولية (CARE)، الهيئة القبطية الإنجيلية، هيئة المعونة الأمريكية (USAID).
* مؤسسات وطنية: مؤسسة حياة كريمة، التحالف الوطني للعمل الأهلي التنموي، مؤسسة مصر الخير، جمعية الأورمان، بنك الطعام المصري، مؤسسة أهل مصر، مؤسسة نهضة بني سويف.

How can you contribute to the Network in your country?

المساهمه باي دعم مؤسسي للجمعيات حيث ان المؤسسة علي علاقة بجمعيات ومؤسسات في كافة المحافظات

Why do you want to join the ALF Network?

لاهتمامنا بمجال عمل الشبكة وزيادة علاقاتنا والانفتاح علي العالم الاخر وتبادل الخبرات

Additional Information

click here
Approved